Hoe ben ik geworden wie ik nu ben?

In de minor Waardecreatie in de sport van morgen heb ik in verschillende sprints gewerkt aan beroepsproducten waar ik echt trots op ben. Elk project heeft iets toegevoegd aan hoe ik nu werk als sportmarketeer in wording: inhoudelijk, creatief en in mijn manier van samenwerken.

Op deze pagina laat ik een aantal voorbeelden zien waarin drie dingen steeds samenkomen:
- Een beroepsproduct 
- Cruijffiaans professioneel gedrag 
- De feedback van anderen 

Sprint 2 Vrijwilligersprobleem bij Korfbalvereniging KVA

Beroepsproduct
In Sprint 2 hebben we met ons team een adviesrapport gemaakt over het vrijwilligersprobleem bij Korfbalvereniging Amstelveen (KVA).
We ontwikkelden o.a.:

  • Een onderzoeksrapport met interne & externe analyse

  • Een enquête onder leden

  • Een infographic die het probleem, de oorzaken en oplossingen overzichtelijk samenvatte

  • Een interview met een bestuurslid als belangrijke fieldresearch

Fieldresearch, deskresearch en theorie kwamen samen in een concreet advies.

Cruijffiaans professioneel gedrag

  • Professioneel: We verwerkten bronnen netjes, hielden ons aan afspraken en gebruikten feedback om ons advies aan te scherpen.

  • Verbindend: Ik legde steeds de link tussen de data uit onderzoek en ons advies, zodat het verhaal logisch en geloofwaardig bleef.

  • Sociaal verantwoordelijk: In de samenwerking met mijn medestudent zorgden we dat deadlines gehaald werden en dat we elkaar hielpen waar nodig.

  • Streetwise & creatief: In de infographic werkten we met huisstijlkleuren en QR-codes die doorlinkten naar rapport, interview en enquête zo werd ons product uniek en interactief.

Feedback

  • Docenten gaven aan dat onze analyses helder en goed onderbouwd waren en dat we een sterk onderzoeksplan hadden.

  • Medestudenten waardeerden vooral de visuele kracht van de infographic en hoe wij ons verhaal presenteerden. Kritiekpunt was dat we de externe analyse nog duidelijker in de infographic hadden kunnen verwerken, iets wat ik meeneem naar een volgende visual.

  • Teampartner Raisa gaf mij als feedback dat ik veel initiatief neem, hard werk en verantwoordelijkheid pak, maar dat ik soms nog meer mijn eigen ideeën mag doordrukken in plaats van te snel mee te gaan. Dat is waardevolle spiegeling waar ik mee verder kan.

Ik ben trots op deze sprint omdat:

  • We inhoudelijk een sterk en serieus advies hebben neergezet voor een echte vereniging

  • De combinatie van analyse en visualisatie goed werd herkend en gewaardeerd

  • Ik heb ontdekt dat ik in een duo echt degene kan zijn die initiatief neemt, structuur aanbrengt en verantwoordelijkheid pakt

  • De feedback mij concreet laat zien hoe ik kan groeien: mijn eigen ideeën vaker uitspreken en stevig neerzetten.

Deze feedback maakt dit project voor mij niet alleen een goed beroepsproduct, maar ook een belangrijke stap in mijn ontwikkeling als professionele Cruijffiaanse sportmarketeer.

Sprint 3 Podcast Voetbal Zonder Grenzen - Van Madrid naar Riyad

Beroepsproduct
Samen met Stef en Stefan heb ik een podcast gemaakt over de Spaanse Supercopa in Saudi-Arabië en de bredere ontwikkelingen in het moderne voetbal. We bedachten het concept, bereidden de inhoud voor, namen op en evalueerden de aflevering op basis van feedback. We verwerkten Cruijff-quotes en verschillende perspectieven in ons gesprek.

Cruijffiaans professioneel gedrag

  • Professioneel: We verdeelden taken, kwamen afspraken na en leverden op tijd een complete podcast af.

  • Verbindend: We combineerden onze sterke punten en brachten verschillende meningen samen in één gesprek, zodat luisteraars zich konden herkennen in de discussie.

  • Sociaal verantwoordelijk: We gingen respectvol om met gevoelige thema’s als geld, macht en cultuur in het voetbal.

Feedback
We kregen positieve reacties op:

  • De inhoud en creativiteit

  • Het gebruik van Cruijff-fragmenten

  • De quiz en afwisseling, waardoor de podcast prettig luisterde.

  • Tegelijkertijd hoorden we dat we soms te veel voorlazen en dat we de structuur vooraf beter hadden kunnen aankondigen. Ook wilden klasgenoten meer jingles en audio-breaks. Dat zijn punten die ik meeneem: meer durven praten vanuit het hart, iets minder vanuit papier.

Ik ben trots op deze sprint omdat:

  • We hebben laten zien dat we een origineel podcastconcept kunnen bedenken en uitvoeren

  • De combinatie van inhoud, creativiteit, Cruijff-citaten en interactieve elementen goed werd ontvangen en gewaardeerd

  • Ik heb gemerkt dat ik me prettig voel in een format waarin je verhalen vertelt, discussieert en de luisteraar meeneemt

  • De feedback mij heel concreet helpt om de volgende keer nog beter te worden: meer praten vanuit het hart dan vanaf papier, duidelijker zijn in de opbouw en extra audio-elementen inzetten om de luisterervaring sterker te maken.

Deze sprint heeft mij laten zien dat ik plezier en talent heb voor formats als podcasts iets wat in de wereld van sportmarketing en fanbeleving nog vaak terug kan komen.

Stadion van de Toekomst 2035 (Future Sports Dome NL)

Beroepsproduct
In deze sprint hebben we als complete klas gewerkt aan het concept “Future Sports Dome NL”: een stadion van de toekomst dat in 2035 gerealiseerd zou kunnen worden. Voor het eerst werkte ik niet alleen of in een klein projectgroepje, maar in een groot team met meerdere subteams.

Ons gezamenlijke eindproduct bestond uit een uitgewerkt stadionconcept met onder andere:

  • Een duidelijke visie op het stadion als 24/7-communityplek

  • Maatschappelijke functies zoals een Onderwijs & Talent Campus en ruimtes voor wijkbewoners

  • Innovaties op het gebied van duurzaamheid, technologie en fan experience

Mijn rol en bijdrage
Mijn bijdrage lag vooral bij het uitwerken van de maatschappelijke en ruimtelijke innovaties, zoals:

  • De 24/7-communityfunctie van het stadion

  • De Premium Hybrid Workspaces

  • De Onderwijs & Talent Campus

  • Het TAF-System als vernieuwend concept

Daarnaast hielp ik mee met het verzamelen van bronnen, het structureren van teksten en het scherp krijgen van ons deelverhaal zodat het goed aansloot op de andere hoofdstukken.

Cruijffiaans professioneel gedrag

  • Verbindend: Deze sprint draaide volledig om samenwerking. Met de hele klas toewerken naar één eindproduct vroeg om luisteren, afstemmen en constant checken of we nog hetzelfde verhaal vertelden.

  • Sociaal verantwoordelijk: In ons stadion stond maatschappelijke waarde centraal: niet alleen commercie, maar ook wat het stadion betekent voor de stad, de wijk en de sport van morgen.

  • Creatief: Het vroeg om creatief denken op een hoger niveau: hoe maak je een stadion 24/7 relevant? Hoe zorg je dat sport, werk, onderwijs en community samenkomen in één concept?

Feedback & waarom ik hier trots op ben
Terugkoppeling van docenten en medestudenten liet zien dat ons onderdeel Social & Community Value inhoudelijk sterk en vernieuwend was. Ze waardeerden dat we verder keken dan “een stadion voor wedstrijden” en dachten in termen van waarde voor de samenleving.

Ik ben op deze sprint extra trots omdat:

  • Het werken met een grote groep nieuw en uitdagend was

  • We ondanks de complexiteit tot één consistent eindproduct zijn gekomen

  • Ik heb gemerkt dat ik in zo’n groot project kan bijdragen door overzicht te houden, verbinding te zoeken en het maatschappelijke verhaal scherp te maken

Voor mij is deze stadionpresentatie een belangrijk bewijs dat ik niet alleen in kleine projecten, maar ook in grote, complexe sportconcepten mijn plek kan vinden precies de richting waar ik in de toekomst verder in wil groeien.

In welke Cruijffiaanse waarden ben ik het meest gegroeid?

Als ik terugkijk op alle zeven sprints, zie ik dat alle Cruijffiaanse waarden wel terugkomen in mijn gedrag. Toch springen er voor mij drie extra uit: Professioneel, Verbindend en Creatief.

Professioneel
Tijdens de minor heb ik geleerd om echt als een professional te werken:

  • Ik hield mijn deadlines ruim op tijd

  • Verwerkte bronnen netjes en volgens APA regels

  • Gebruikte feedback van docenten en medestudenten om mijn producten beter te maken

  • Nam verantwoordelijkheid binnen projectgroepen

Bij opdrachten als het advies voor KVA, het brandactivatieplan voor Worthy de Jong en het Stadion van de Toekomst merkte ik dat ik steeds beter werd in professioneel werken en het opleveren van verzorgde, serieuze beroepsproducten.

Verbindend
In het begin focuste ik vooral op mijn eigen taak, maar in projecten zoals; de podcast, de workshop over Influencers in de sport en het Stadion van de Toekomst heb ik geleerd om echt verbindend te werken:

  • Luisteren naar anderen

  • Verschillende perspectieven samenbrengen

  • Zoeken naar één verhaal waar iedereen zich in kan vinden.

Ook in kleine teams (zoals bij de start-up Flashrunner) heb ik ervaren hoe belangrijk het is om samen keuzes te maken en constant af te stemmen. Daardoor voel ik nu veel sterker: ik ben niet alleen bezig met mijn eigen onderdeel, maar met de waarde van het geheel.

Creatief
Creativiteit kwam in bijna elke sprint terug:

  • Van de strip en magazine-cover in Sprint 1

  • Tot de infographic bij KVA in Sprint 2

  • De podcastvorm in Sprint 3

  • De workshopvorm in de sprint break

  • De brandactivatie in sprint 4

  • Het stadion van de toekomst in sprint 5
  • Het product ontwerp in Sprint 6
  • De Tikkie actie in sprint 7

Ik heb geleerd dat creatief zijn niet alleen iets leuks verzinnen is, maar vooral: complexe dingen simpel, duidelijk en aantrekkelijk maken voor anderen. Dat past heel goed bij mijn rol als sportmarketeer in wording.

Als ik één Cruijffiaanse waarde moet kiezen waarin ik het meest ben gegroeid, dan is dat Verbindend: tussen theorie en praktijk, tussen fan en organisatie, tussen verschillende teamleden en tussen mijn eigen ambities en de sportwereld waar ik deel van wil uitmaken.